Die Vorteile einer flexiblen Budget

Admin September 16, 2015 Geschäft 196 0
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Viele Unternehmen nutzen beide statischen Budgets und flexiblen Budgets, um den Prozess des Gesamtbudgets zu vervollständigen. Statische Budgets dass die Gesellschaft auf die Haushaltszahlen zu Beginn des Jahres eingestellt. Diese Nummern bleiben gleich während des Budgetzeitraums. Flexible Budgets bieten eine variable Anzahl je nach dem Umfang der Tätigkeit des Unternehmens. Flexible Budgets bieten mehrere Vorteile für die Unternehmen, die sie in ihrem Prozess zu integrieren.

Fest Vs. Variable

Der erste Schritt bei der Schaffung einer flexiblen Budget beinhaltet die Klassifizierung der fixen und variablen Kosten. Fixe Kosten bleiben gleich, unabhängig von dem Umfang der Tätigkeit. Variable Kosten steigen mit zunehmenden Aktivität. Flexible Budgets werden in der Regel mit der Tabellenkalkulations-Software wegen der Leichtigkeit der Einbeziehung Formeln in den Haushalt konzipiert. Der Koordinator des Budgets beginnt mit der Schaffung von einem Eintrag, den Firmennamen, den Namen des Berichts und den Zeitrahmen für den Bericht enthält. Es umfasst eine Zelle, die das Aktivitätsniveau anzeigt. Dann Liste aller Ausgaben in der ersten Spalte der Tabelle. Sie identifiziert jeden der Fixkosten und geben Sie den Betrag des Budgets für jedes dieser Elemente. Dann untersuchen jedes der variablen Kosten. Für alle Ausgaben variabel, bestimmen wir die Kosten pro Einheit. Sie betritt eine Formel in jeder Zelle, die die Kosten die Höhe der Referenz in der Zelle, wo sie den Grad der Aktivität eintritt dauert pro Einheit Zeiten.

Unsicherheitsanalyse

Flexible Budgets ermöglicht die Verwaltung verschiedene Szenarien berücksichtigen, wenn Sie zu einem späteren Zeitraum zu suchen. Wenn die künftige Höhe der Aktivität nicht verlässlich geschätzt werden kann, kann das Management die flexible Budget für verschiedene Aktivitätsniveaus führen. Dies ermöglicht das Management eine Best-Case-und Worst-Case-Szenario für die Unternehmensressourcenplanung verwendet werden, zu erstellen. Manager vernünftigerweise erwartet, dass die realen Zahlen, zwischen diesen beiden Szenarien fallen. Der Haushalt sieht eine flexible Palette von insgesamt Dollar Budget.


Beste Performance Evaluation

Die Unternehmen verwenden die Abschlüsse, um die Leistung der Abteilungsleiter zu beurteilen. Allerdings sind oft außerhalb der Kontrolle des Betreibers bestimmte Faktoren. Der primäre Faktor außerhalb der Kontrolle des Betreibers umfasst Produktion. Wenn Sie die Kundennachfrage zu erhöhen, muss das Produktionsniveau zu erhöhen, um unterzubringen. Erhöhte Produktionskosten erhöht, auf dem der Bediener wird ausgewertet. Ein flexibles Budget berücksichtigt die Auswirkungen der zusätzlichen Regelnummern und Budget entsprechend. Dies ermöglicht dem Unternehmen, um die Leistung der Manager in eine gerechtere Weise zu beurteilen.

Varianz Gewinnanalyse

Wenn Aktivitätsniveaus Änderung, die variablen Kosten der Produktion zu ändern. Varianzanalyse, um die tatsächlichen Kosten für die geschätzten Kosten zu vergleichen. Wenn Budget Nummern bleiben gleich und die Zunahme der Kosten, erhöht die Varianz zu. Ein flexibles Budget hält eine Aufstockung der Kosten durch erhöhten Aktivitätsniveaus, wodurch die Wirkung.

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